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   如何使印刷工艺+IE成果最大化 post:2019-03-25 浏览次数:33次

如何使印刷工艺+IE成果最大化
IE(工业工程)无处不在,大到世界五百强企业,小到作坊式消费,都离不开IE的范畴。

IE是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统停止设计、改善和设置的一门学科。

当然,印刷行业也离不开IE。特别是在步入2010年以后,国内经济比拟活泼的珠三角、长三角、环渤海地域的许多大型印刷企业相继设置IE职能部门或岗位。

IE在印刷行业导入较晚,最先引进的企业主要也是基于消费范围扩展以后,人员技术程度良莠不齐,特别是复杂的产品构造如礼盒类的作业工序,常常需求一条拉线(十或几十个人)来共同完成操作。假如当中某些工位动作衔接不上,或某些物料供给不顺畅,都会造成整条拉的产出不理想而显得效率低下。

如今早已不是上世纪八、九十年代,那时是印刷行业的黄金时期,“要想发,搞印刷”,只需有设备,不愁没单做,只需有单做,不愁没钱赚,即便一个订单做砸了,重新开单再做一次,也不会赔本,可见那时利润有多高。如今的印刷行业已进入微利时期,假如一个订单工艺规划得不好、方案排产不合理、消费操作不标准、质量监控不够严等,都有可能形成这个订单消费欠数而重制,而一旦重制,这个订单的利润就无从谈起。正是由于整个行业利润的紧缩,才招致IE职能工种的兴起,企业希望经过IE职能去发掘利润空间。


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